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위험을 인지하기 전에 몸이 먼저 반응한다 - Culture SP삼화. 월간 안전보건 2026년 5월호 게재 기사

위험을 인지하기 전에 몸이 먼저 반응한다 - Culture SP삼화. 월간 안전보건 2026년 5월호 게재 기사

시각/정보디자인, 공간/환경디자인 2026.06.02. kidpman

SP삼화는 2022년부터 CSO 산하 안전보건경영실을 운영하며 전사 안전보건 업무를 총괄해왔고, 노사합동 결의식, SHE 패트롤, KOSHA-MS 인증 등을 통해 현장 중심의 안전관리 체계를 다져왔다. 2024년에는 안전보건공단·한국컬러유니버설디자인협회와 산업안전 컬러유니버설디자인(CUD) 개발을 위한 업무협약을 맺었고, 2025년에는 호반건설 현장 적용을 염두에 둔 CUD 안전색채 디자인 가이드를 개발했다. 이에 이어 이번에는 프로젝트의 결과물을 '산업안전 CUD e북'으로 엮어 공개했다. 이번 월간 안전...

5년 만의 사용성 고민? 구글 워크스페이스 아이콘 개편

5년 만의 사용성 고민? 구글 워크스페이스 아이콘 개편

시각/정보디자인, 디자인일반, 기타 2026.06.01. admin

아이콘도 브랜드 일관성보다 사용성이 우선돼야 최근 평소대로 지메일이나 캘린더 앱을 열면서 뭔가 낯선 기분을 느끼는 사람들이 늘어나고 있습니다. 자주 사용하던 구글 앱 서비스가 어디에 있는지 헷갈려 하는 사용자도 생겨났죠. 구글이 지메일부터 구글 드라이브, 미트, 문서 등 10여 개의 주요 구글 워크스페이스 앱 서비스 전반에 걸쳐 대대적인 아이콘 디자인 업데이트를 적용했기 때문인데요. 서비스의 얼굴을 대표하는 아이콘이 대규모로 변화한 만큼 사용자와 업계의 반응도 엇갈리...

완벽하기만 해선 외면받는다? ‘하찮은 AI 그림’이 뜨는 이유

완벽하기만 해선 외면받는다? ‘하찮은 AI 그림’이 뜨는 이유

시각/정보디자인, 디자인일반, 서비스/경험디자인, 디지털미디어/콘텐츠디자인, 기타, 테크트렌드, 트렌드전망 2026.05.29. admin

‘어설픔’과 ‘불완정성’에 주목해야 AI 시대 최근 몇 년간 생성형 AI 이미지의 발전은 눈부셨다. 성능은 물론 접근성과 편의성까지 크게 발전해 이제 누구나 문장 몇 줄 만으로도 과거엔 전문 일러스트레이터가 그려야 했던 그림을 손쉽게 만들어낼 수 있게 됐다. 디자인 편집 프로그램을 다룰 줄 알고, 프롬프트 좀 만진다는 이들은 다양한 스타일 변주와 인간적인 터치를 더해 완전히 새로운 이미지를 창조하며, 스스로를 ‘AI 아티스트’라고 자칭하는 이들도 늘어나고 있다. 하지만 최근 소...

(인터뷰 에필로그) 우리는 왜 서로를 직접 만나야 하는가 - 산업단지정책해커톤이 남긴 질문

(인터뷰 에필로그) 우리는 왜 서로를 직접 만나야 하는가 - 산업단지정책해커톤이 남긴 질문

서비스/경험디자인 2026.05.28. kidpman

우리는 왜 서로를 직접 만나야 하는가 산업단지 정책 해커톤이 남긴 질문 최근 스타벅스의 ‘5·18 탱크데이’ 논란*은 홍보 문구 실수로만 보기 어렵다. 누군가에게 기억해야 할 역사적 비극이 다른 누군가에게는 감각 없이 소비되는 마케팅 재료가 되었다. 우리 사회가 서로의 다른 경험과 기억을 얼마나 만나지 못하고 있는지를 보여주는 장면이다. * 2026년 5월, 스타벅스코리아가 5·18 민주화운동 기념일에 ‘탱크데이’, ‘책상에 탁’ 등의 표현을 사용한 마케팅으로 사회적 논란이 발생한 사건. ...

(인터뷰) 밤의 산단에 등대를 세운다는 것 - 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 강민지

(인터뷰) 밤의 산단에 등대를 세운다는 것 - 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 강민지

서비스/경험디자인 2026.05.28. kidpman

밤의 산단에 등대를 세운다는 것 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 강민지 인터뷰 밤바다의 등대는 바다 전체를 밝히지 않는다. 배가 방향을 잃지 않도록 기준점을 만든다. 강민지 서비스디자이너가 함께한 왕산단 팀의 ‘산단지기’도 그런 발상에서 출발했다. 밤의 산업단지 전체를 한 번에 바꾸겠다는 제안이라기보다, 사람이 머물고 쉬며 필요할 때 향할 수 있는 기준점을 만들자는 제안이었다. 산업단지의 밤은 낮과 다르다. 낮에는 생산과 노동의 공간으로 움직이지만, 퇴근 이후에는 사람이 줄고...

(인터뷰) 흩어진 목소리를 하나의 구조로 만드는 일 - 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 최소윤 디자인내일 연구원

(인터뷰) 흩어진 목소리를 하나의 구조로 만드는 일 - 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 최소윤 디자인...

서비스/경험디자인 2026.05.27. kidpman

흩어진 목소리를 하나의 구조로 만드는 일 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 최소윤 디자인내일 연구원 인터뷰 2026년 4월 열린 산업단지정책해커톤에서 최소윤 서비스디자이너가 함께한 팀은 산단 근로자의 자기계발과 자부심 문제를 다뤘다. 1박 2일의 논의 끝에 팀은 ‘썸단’이라는 개념에 도달했다. 산업단지와 지역사회가 서로를 더 잘 이해할 수 있도록 안과 밖을 부드럽게 잇는 완충 서비스를 만들자는 제안이었다. 같은 팀에는 비주얼라이터 김민채와 산업통상부 김일호 사무관도 함께했다. ...

(인터뷰) 산단의 밤이 위험한 이유는 디자인되지 않았기 때문입니다 - 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 유해영 서원대학교 교수

(인터뷰) 산단의 밤이 위험한 이유는 디자인되지 않았기 때문입니다 - 산업단지정책해커톤 서비스디자이너,...

서비스/경험디자인 2026.05.27. kidpman

산단의 밤이 위험한 이유는 디자인되지 않았기 때문입니다 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 유해영 서원대학교 교수 인터뷰 낮의 산업단지는 생산과 노동의 공간으로 이해하기 쉽다. 공장이 움직이고, 물류 차량이 오가고, 근로자들이 출근해 일하는 시간이다. 그러나 밤의 산업단지는 다른 얼굴을 드러낸다. 누군가는 늦은 시간에 퇴근하고, 누군가는 교대근무를 마치고, 누군가는 어두운 보행로를 지나 정류장으로 향한다. 유해영 서비스디자이너가 퍼실리테이터로 참여한 ‘시브릿지(C-bridge)’ 팀...

(인터뷰) 배우지 않아도, 몰라도 할 수 있게 - 산업단지정책해커톤 총괄 기획자, 김경진 엑스플로어 대표

(인터뷰) 배우지 않아도, 몰라도 할 수 있게 - 산업단지정책해커톤 총괄 기획자, 김경진 엑스플로어 대표

서비스/경험디자인 2026.05.27. kidpman

배우지 않아도, 몰라도 할 수 있게 산업단지정책해커톤 총괄 기획자, 김경진 엑스플로어 대표 인터뷰 산업단지정책해커톤에 참여했던 한 청년 참가자는 이렇게 말했다. “제 마음에 가장 큰 불을 지폈던 건, 다름 아닌 서비스디자인 방식의 워크숍이었습니다.” 그는 해커톤이 끝난 직후 망설임 없이 서비스디자인 학점은행제 공부를 시작했다고 했다. 생각을 검열하지 않고, 노동자의 경험과 마음에서 출발해 아이디어를 자유롭게 확장해가는 과정이 너무나 신선한 충격이었다는 것이다. 어떻게 이런 ...

(인터뷰) 혼자만의 고민이 우리의 아이디어가 되기까지 - 산업단지정책해커톤 청년 노동자, 최주희 위파인 디자이너

(인터뷰) 혼자만의 고민이 우리의 아이디어가 되기까지 - 산업단지정책해커톤 청년 노동자, 최주희 위파인 ...

서비스/경험디자인 2026.05.27. kidpman

혼자만의 고민이 우리의 아이디어가 되기까지 산업단지정책해커톤 청년 노동자, 최주희 위파인 디자이너 인터뷰 최주희 위파인 디자이너는 산업단지정책해커톤에 큰 기대를 품고 참여한 사람은 아니었다. 지난 4월, 쉴 틈 없이 돌아가던 일상과 업무 속에서 잠시 쉬어가자는 마음으로 예산 스플라스 리솜을 찾았다. 그에게 해커톤은 처음에는 “머리나 식히고 오는” 자리였다. 그러나 그는 이틀 뒤 다른 상태로 돌아왔다. 해커톤 이후 망설임 없이 서비스디자인 학점은행제 공부를 시작했다. 그리고 “내...

(인터뷰) 일을 하느라 내 일을 못 하는 사람들 - 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 이종휘 크레타입 대표

(인터뷰) 일을 하느라 내 일을 못 하는 사람들 - 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 이종휘 크레타입 대...

서비스/경험디자인 2026.05.27. kidpman

일을 하느라 내 일을 못 하는 사람들 산업단지정책해커톤 서비스디자이너, 이종휘 크레타입 대표 인터뷰 이종휘 크레타입 대표는 지난 8년간 42개의 공공서비스디자인 과제를 수행한 서비스디자이너다. 그중 18개 과제가 우수과제로 선정되었고, 대통령상 1회, 국무총리상 2회, 장관상 15회를 받았다. 이번 산업단지정책해커톤에서 이 대표가 참여한 산단 LAB소디 팀은 근로자의 근무 시간과 공공·금융·생활 서비스 운영 시간이 겹치는 문제를 ‘시간 격차(Time Gap)’로 정의했다. 그리고 이 문제를 해...

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