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(산업단지정책해커톤) 해커톤 결과모음집 - 한국디자인진흥원, MYSC
(산업단지정책해커톤) 해커톤 결과모음집 - 한국디자인진흥원, MYSC
서비스/경험디자인 2026.06.30. kidpman
산업단지 정책 해커톤 결과보고서 청년이 머무는 산업단지를 상상한 1박 2일의 기록   산업단지는 오랫동안 생산의 공간으로 이해되어 왔다. 공장과 설비, 물류와 효율이 중심이 되는 곳이었다. 그러나 산업단지에서 하루를 보내는 사람들에게 이곳은 단순한 일터가 아니다. 출근하고, 이동하고, 쉬고, 밥을 먹고, 관계를 맺고, 미래를 고민하는 생활의 공간이기도 하다.  「산업단지 정책 해커톤 결과보고서」는 산업단지를 사람의 경험에서 다시 바라본 기록이다. 2026년 4월 17일부터 18일까지 충남 ...
디자인사전(서비스·경험디자인) - 한국디자인진흥원, 홍익대학교, 한국디자인학회
디자인사전(서비스·경험디자인) - 한국디자인진흥원, 홍익대학교, 한국디자인학회
디자인일반, 서비스/경험디자인 2026.06.18. kidpman
디자인의 공통 언어를 세우다.   한국디자인진흥원은 서비스·경험디자인 분야의 핵심 용어와 개념을 체계화한 「디자인사전(서비스·경험디자인) 」을 2026년 6월 발간했다. 본 연구는 서비스·경험디자인 분야에서 통용되는 전문 용어의 의미와 범위를 일관된 기준으로 정리하고, 교육·실무·연구 현장에서 함께 참조할 수 있는 공용 언어 기반을 마련하기 위해 추진됐다.   서비스·경험디자인은 사용자 경험, 서비스디자인, 공공서비스, 정책디자인, 비즈니스, 기술, 사회혁신 등 다양한 영역과 연...
(산업단지정책해커톤) AI 시대의 생존 전략, 사람과 기술을 잇는 ‘기술교환 플랫폼’
(산업단지정책해커톤) AI 시대의 생존 전략, 사람과 기술을 잇는 ‘기술교환 플랫폼’
서비스/경험디자인 2026.04.23. kidpman
AI 시대의 생존 전략, 사람과 기술을 잇는 ‘기술교환 플랫폼’ 이 자료는 2026년 4월 산업단지 정책 해커톤에서 ‘잘산단말이야’가 제안한 프로젝트를 바탕으로 정리되었습니다. 잘산단말이야 팀은 AI 전환(AX) 시대를 맞아 산업단지 청년 근로자가 느끼는 도태 불안을 해소하고, 현장의 숙련 기술과 첨단 AI 기술을 잇는 기술교환 플랫폼을 통해 사람과 지역이 함께 성장하는 구조를 제안합니다. 잘산단말이야 — 기술교환 플랫폼: AI 시대, 나는 살아남을 수 있을까 [프로젝트명: 공장장님, 그 AI를 써...
(산업단지정책해커톤) 산단의 밤을 기회로 바꾸는 빛의 가로지름, ‘시브릿지(C-bridge)’
(산업단지정책해커톤) 산단의 밤을 기회로 바꾸는 빛의 가로지름, ‘시브릿지(C-bridge)’
서비스/경험디자인 2026.04.23. kidpman
산단의 밤을 기회로 바꾸는 빛의 가로지름, ‘시브릿지(C-bridge)’ 이 자료는 2026년 4월 산업단지 정책 해커톤에서 ‘시브릿지’가 제안한 프로젝트를 바탕으로 정리되었습니다. 시브릿지는 문화(Culture), 연결(Connection), 창조(Creation)를 통해 어둡고 단절된 산업단지의 밤을 안전하고 활기찬 공간으로 재구성하는 ‘은하수 로드’와 ‘안심 정류장’을 제안합니다.   1. 문제 정의: 멈추지 않는 공장, 그러나 멈춰버린 거리의 안전 대한민국의 경제 심장인 산업단지는 24시간 가동되지만, 공장 ...
(산업단지정책해커톤) 자부심을 더하고 편견을 빼다, K-산단의 새로운 이름 ‘썸단’
(산업단지정책해커톤) 자부심을 더하고 편견을 빼다, K-산단의 새로운 이름 ‘썸단’
서비스/경험디자인 2026.04.22. kidpman
자부심을 더하고 편견을 빼다, K-산단의 새로운 이름 ‘썸단’ 이 자료는 2026년 4월 17일부터 18일까지 개최된 산업단지 정책 해커톤을 통해 작성되었다. 이번 해커톤에서 ‘케더산(K+산단)’ 팀은 산단에 대한 부정적 인식을 개선하고 근로자의 자부심을 높여 능동적인 성장을 이끌어내는 ‘썸단(산단과 썸 타다)’ 프로젝트를 제안했다. "왜 산단 근로자들은 자기계발 대신 술과 축구에만 빠져 있을까?" 케더산 팀은 이 질문의 끝에서 ‘자부심의 결핍’이라는 핵심 원인을 찾아냈다. 대한민국 경제의 6...
2025 공공서비스디자인 성과사례집 : 국민의 목소리로 정책을 디자인합니다 - 행정안전부, 한국디자인진흥원
2025 공공서비스디자인 성과사례집 : 국민의 목소리로 정책을 디자인합니다 - 행정안전부, 한국디자인진흥...
서비스/경험디자인 2025.12.30. kidpman
2025 공공서비스디자인 성과사례집 국민의 목소리로 정책을 디자인합니다. 공공서비스디자인은 국민중심의 정책을 실현하기 위해 정책과정 전반에 정책 공급자인 공무원, 정책 수요자인 국민, 그리고 서비스 디자이너가 함께 참여하여 정책을 디자인하는 활동입니다. 공공서비스디자인, 정책이 '작동하게' 만드는 방법 2025년의 행정은 더 이상 정책을 만드는 능력만으로 평가받지 않는다. 정책이 국민의 삶 속에서 실제로 작동하는가, 그 질문이 행정의 성패를 가른다. 공공서비스디자인은 이 질문에서 ...
2025 공공서비스디자인 우수사례 - 친환경 전통시장을 향한 발걸음, 우리 모두 구덕(GOOD WALK)해요! - 제주특별자치도
2025 공공서비스디자인 우수사례 - 친환경 전통시장을 향한 발걸음, 우리 모두 구덕(GOOD WALK)해요! - 제...
서비스/경험디자인 2025.09.17. mintkang73
2025 공공서비스디자인 우수사례 (행정안전부장관상, 우수상) 친환경 전통시장을 향한 발걸음, 우리 모두 구덕(GOOD WALK)해요! 제주특별자치도     요약 제주특별자치도는 전통시장의 영세성과 개별성으로 기존 일회용품 저감 정책이 실효를 거두지 못하는 문제를 해결하기 위해 ‘구덕(GOOD WALK)’ 프로젝트를 추진했다. 관광객과 상인이 겪는 불편을 기반으로, 보증금 기반 다회용기 바구니 ‘구덕’과 취식공간 ‘불턱’을 결합한 자원순환형 친환경 모델을 설계한 것이 특징이다.   국민디자인단...
2025 공공서비스디자인 우수사례 - 지구한테 잘해주는하루 : 탄소중립실천, 오늘도 나답게 - 세종특별자치시
2025 공공서비스디자인 우수사례 - 지구한테 잘해주는하루 : 탄소중립실천, 오늘도 나답게 - 세종특별자치...
서비스/경험디자인 2025.09.17. mintkang73
2025 공공서비스디자인 우수사례 (행정안전부장관상, 우수상) 지구한테 잘해주는하루 -탄소중립실천, 오늘도나답게- 세종특별자치시     요약 세종특별자치시는 탄소중립 정책이 일방적 캠페인 위주로 운영되며 시민 공감과 참여가 낮은 문제를 해결하기 위해 ‘지구한테 잘해 주는 하루–탄소중립 실천, 오늘도 나답게’를 추진했다. 기존 ‘해야 한다’는 도덕적 권유에서 벗어나, 탄소중립을 특별한 일이 아닌 일상 속 작은 실천으로 전환하는 데 초점을 맞췄다.   프로젝트는 국민디자인단과 함께 ...
2025 공공서비스디자인 우수사례 - 모두가 즐기는 지속가능한 먹거리 우리 임산물 ‘숲푸드’ - 산림청 사유림경영소득과
2025 공공서비스디자인 우수사례 - 모두가 즐기는 지속가능한 먹거리 우리 임산물 ‘숲푸드’ - 산림청 사...
서비스/경험디자인 2025.09.17. mintkang73
2025 공공서비스디자인 우수사례 (행정안전부장관상, 우수상) 모두가 즐기는 지속가능한 먹거리 우리 임산물 ‘숲푸드’ 산림청 사유림경영소득과     요약 산림청(사유림경영소득과)는 임산물 소비 기반이 고령층에 치우치고 대중적 인지도가 낮은 문제를 해결하기 위해 2030세대를 전략 소비층으로 설정하고 ‘숲푸드’ 브랜드를 개발했다. 기존 정보 중심 홍보에서 벗어나, 체험과 감성 콘텐츠를 통해 일상 속에서 임산물을 자연스럽게 접하도록 하는 공공서비스디자인 모델을 설계한 것이 핵심이다....
2025 공공서비스디자인 우수사례 - 「보고 ON」 함께해야 더 즐거운 여행 국립자연휴양림 보고 지역도 on! - 산림청 국립자연휴양림관리소
2025 공공서비스디자인 우수사례 - 「보고 ON」 함께해야 더 즐거운 여행 국립자연휴양림 보고 지역도 on! ...
서비스/경험디자인 2025.09.17. mintkang73
2025 공공서비스디자인 우수사례 (행정안전부장관상, 우수상) 「보고 ON」 함께해야 더 즐거운 여행 국립자연휴양림 보고 지역도 on! 산림청 국립자연휴양림관리소     요약 국립자연휴양림관리소는 휴양림이 지역경제와 단절된 구조를 개선하기 위해 ‘보고 ON’ 프로젝트를 추진했다. 기존에는 휴양림을 이용한 뒤 곧바로 귀가하는 경우가 70% 이상이었고, 지자체도 휴양림을 지역 외부기관으로 인식해 협력이 미흡했다. 이에 따라 휴양림 예약 단계부터 지역 관광·소비 정보를 제공하고, 여행 전후 ...
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