"옵티미디언이 사는 요새(Opti-Median's Fortress)"

2025년 12월 17일, 디자인선 이장우 대표는 구미산단 청년디자인리빙랩 1차년도 결과를 "옵티미디언이 사는 요새"라는 컨셉으로 발표했다.
> 산업단지에서 시작된 디자인 실험, 청년디자인리빙랩 2025 결과 발표회
옵티미디언(Opti-Median)은 손실 없이 삶의 효율을 극대화한 성장과 만족을 추구하는 현실적 완성형 인간을 뜻하며, 이들이 일과 생활의 균형을 이루며 성장하도록 돕는 산업문화 복합 인프라를 구축하는 것이 구미 청디랩의 목표다. 이날 디자인선의 발표자료를 공유한다. 

문화선도산단사업, 청년디자인리빙랩

문화선도산단사업은 산업단지를 생산성과 효율성의 관점에서만 바라보던 기존의 한계를 넘기 위한 시도다. 1968년 구미를 시작으로 산업단지는 물건을 가장 잘 생산할 수 있는 공간으로, 제조와 유통을 중심으로 작동해왔다. 시간이 흐르며 그 기능은 점차 삶과 분리되었다. 낮에는 사람이 몰리고, 밤에는 불이 꺼지는 공간이 되었다. 청년에게는 머물 이유가 부족하고, 지역에는 활력이 남지 않는 구조가 반복되었다. 산업단지는 여전히 '일만 하는 곳'이어야 하는가. 문화선도산단사업은 이 질문에서 출발해, 생산의 공간이던 산업단지를 사람의 삶을 담는 공간으로 다시 바라보려는 시도다. 단순히 공연장이나 전시관을 추가하는 데서 멈추지 않고, 일·생활·여가·관계가 어떻게 다시 연결될 수 있는지를 묻는다.

청년디자인리빙랩은 이 정책의 실행 방법이다. 하드웨어 구축 중심으로 추진되어 온 정부 대규모 공모 사업을, 지역 주민의 경험과 의견이 반영된 미래 계획으로 전환하기 위해 디자인 방법을 활용한다. 계획을 먼저 세우고 주민을 설득하는 대신, 청년과 주민, 공무원, 디자이너가 함께 문제를 탐색하는 과정부터 시작한다. 완성도를 목표로 하지 않고 빠르게 가설을 세우고 현장에서 검증하는 실험을 한다.

구미산단의 현황과 위기

대한민국 1호 국가산단의 자부심과 그림자

구미국가산업1단지는 1969년 대한민국 국가 1호 공업단지로 지정된 내륙 최대 국가산단이다. 섬유·전자산업 최대 집적지로 경북 수출의 70.4%, 대한민국 전체 수출의 4.1%를 담당한다. 85,181명의 근로자가 3,887개 업체에서 일하며, 2024년 누계 생산액은 48조 1,418억 원, 수출액은 283억 달러에 달한다. 평균 연령 41.92세의 젊은 도시다.

하지만 1973년 전국 단일공단 최초로 수출 100억 달러를 돌파했던 구미는, 2024년 수출액 283억 달러로 지속적으로 감소하고 있다. 2018년(422,196명) 이후 꾸준한 인구 감소와 여성인구 감소폭이 상대적으로 커 성비 불균형이 초래되고 있다. 특히 유출인구 중 48%가 청년으로, 2023년 청년인구가 급격히 감소했다(비중 32.9%→27.6%, 5년 간).

세 가지 핵심 위기

제조업 중심 성장의 한계 대기업 이전으로 인한 일자리 감소, 양질의 일자리와 새로운 기회 부족으로 청년 고용률은 33.7%(전국 46.5%)에 그친다. 지역대학 관내 취업비율은 15% 이하다.

노후화된 산업단지 50년 이상 노후화된 산단으로 산업단지 연계 편의시설, 정주 여건이 부족하다.

청년인구 유출 평균 41.2세로 젊은 도시지만 고령화가 시작되고 있다. 유입·유출인구 중 48%가 청년(2023)이며, 청년인구가 감소하고 있다(비중 32.9% > 27.6%).

구미의 대응과 기회

구미는 첨단산업 혁신기반을 구축하고 있다. 방위산업 혁신클러스터, 첨단반도체 연구단지, 이차전지 재사용 실증기반 BaaS 구축, 전후방가치사슬 디지털전환 사업, 반도체 소재·부품 Complex 등 10개 대규모 국책 사업에 총 1조2473억 원 규모의 사업을 추진 중이다.

문화·산업 융복합형 문화선도산단 조성을 위해 산단재생사업 활성화구역 선정(2023), 문화선도산단 사업 선정(2025), 문화재단 설립(2024)을 통해 기반을 마련했다. 청년정책위원회와 구미2030 여성포럼 등 청년 중심 정책을 추진하며, 청년이 일상을 즐기고 머무를 수 있는 산업단지 조성을 목표로 한다.

사업대상지: 방림 부지

사업의 중심지는 (주)방림 공장부지다. 14만 2,000㎡(약 4만 3,000평) 규모로 2005년 베트남 공장 이전 이후 20년 간 창고용지로 운영되었다. 공장 및 창고용 건물과 직원 숙소용 건물이 위치해 있다. 상징적 박공지붕 시멘트 조적 구조의 창고 및 공장동, 운영 당시 조성된 나무와 녹지 공간, 화물 출입을 위한 넓은 평지 공간을 보유하고 있다.

산단 내 주거지역도 존재하며 인접한 산단지역 외부에도 주거지역이 형성되어 있다. 주거와 일터 간의 근접성이 높지만 이로 인해 환경적 분리가 다소 불분명하다. 롯데마트, 이마트, 순천향병원, 홈플러스 등 생활 인프라가 인근에 있다.

문제 정의: 구미 산단의 3대 핵심 이슈

여가·문화 여건 부족으로 인한 청년인구 유출

구미시 인구의 30%를 차지하는 청년층 가운데 15.5%(2만 명 이상)가 문화공간 부족을 이유로 이탈한다. 구미 인구 10만 명당 문화기반시설은 3.1곳에 그쳐 경북 최하위 수준이다. Work & Life 기반 설문조사 결과 여가문화 여건이 충분한가에 대해 17%만이 만족 응답했다.

청년이 원하는 자기 계발·자아실현 기회 부족

실제 청년정책이 시행되어도 문화·여가·학습·네트워킹·직업훈련 등 자기 계발 환경이 수도권에 비해 열악하다는 평가가 반복된다. 대학(원), 평생대학, 행정복지센터 등이 제공하는 자기 계발 기회가 청년 욕구를 수용하는데 한계가 있다. Work & Life 기반 설문조사 결과 자아실현 여건이 충분한가에 대해 16.9%만이 만족 응답했다.

생활편의 여건 부족으로 인한 야간 유동 단절, 산단 활성화 한계

상업과 주거 기능은 빈약하고, 생산 기능만이 비대한 공장 밀집 구역·영역은 야간 유동이 극단적으로 감소하며 도심과의 연결성 확보에 한계가 있다.

주요 사용자 분석: 네 가지 페르소나

구미산단의 청년층 대부분은 50인 미만의 제조업체에서 일하며, 이들의 직장은 대기업과 수직계열화된 중소, 혹은 영세기업이다. 따라서 고용 안정성과 복지후생, 경제성 자립 등에서 불안을 느낀다.

(균형적) 자기실현형

산단 외 IT 서비스 스타트-업에 근무하는 사회초년생 여성. 재택을 겸한 하이브리드형 근무. 구미 청년의 주류로 균형 잡힌 여가와 관계 중심의 삶, 자기계발을 통한 성취, 가성비와 가치가 조화를 이룬 소비를 중요하게 여기는 청년층.

(제약적) 현실생존형

1산단 전자부품 제조업에 종사하는 생산직 근로자, 2교대 근무. 제조·생산직 근로자의 전형으로 경제적 안정과 건강을 중요시하며 시간과 자원의 제약과 피로감 속에서 문화적 갈증 해소보다 쉼과 생계 중심의 실용적 가치를 선택하는 청년층.

(애착 기반) 참여형

구미에서 나고 자라 결혼하여 어린이집에 다니는 자녀가 있는 30대 중반 남성. 토박이가 갖는 정서를 대표하는 유형으로 가족과 지역(공동체)을 중심으로 삶을 꾸림. 가족과 함께하는 여가·문화를 지역의 공간과 문화콘텐츠, 공동체 내에서 하고 지역과 함께 성장하고자 하는 청년.

(실천적) 성장형

직장 때문에 구미로 이주해온 3년 차 기술직 엔지니어. 목적이 없는 여가보다 자기 계발을 우선시. 커리어, 재테크 등 실용적 주제에 대한 몰입도와 실행력이 높고 이와 관련한 정보 탐색이나 학습을 통해 미래를 준비하는 청년.

개발 방향과 컨셉

개발 방향

더 잘 살고 싶다 - 자기계발과 발전에 대한 욕구. 청년근로자는 구미 발전의 원동력이다.

더 잘 지내고 싶다 - 상업공간보다는 공공 공간에 대한 욕구.

특화 공간과 특화 서비스 프로그램을 통한 청년 성장. 산업유산·첨단산업이 있는 공간에 산업·문화 융합 서비스 프로그램을 담아 청년들이 필요로 하는 여가·문화와 자아실현을 충족시켜 청년의 내·외적 성장을 지원한다.

개발 컨셉: 옵티미디언이 사는 요새(Opti-Median's Fortress)

손실 없이, 삶의 효율을 극대화한 성장과 만족을 추구하는 현실적 완성형 인간(옵티미디언)이 일과 생활의 균형을 이루어 성장하도록 돕는 산업문화 복합 인프라.

"새우잠을 자면서도 고래꿈을 꾸는 사람들"이라고 이장우 대표는 구미 청년을 정의했다. 현실은 녹록지 않지만, 지혜롭게 자기계발과 여가를 병행하며 고래 같은 꿈을 꾸는 이들이다.

10개 핵심 아이디어

구미 청디랩은 95개의 아이디어를 개발하고 이를 10개로 정리했다. 창작, 교류, 감상, 휴식이라는 네 가지 축과 네 가지 페르소나를 기준으로 아이디어를 구조화했다.

1. 라이프스타일 취향 도서관

문제: 문화·예술·사회·인문 인프라 부족으로 인한 타 지역으로의 청년 인구 유출 솔루션: 일터 속에 도서관이 있다. 나의 '라이프스타일'과 우리의 '취향'으로 자립하는 '공동체 문화'를 만든다. 전문가 도서 큐레이션, 수요 중심 취향 탐색, 취향 기반 커뮤니티 활성화.

2. 기계의 숨결이 놀이가 되는 리사이클 창작 놀이터

문제: 지역성 경험·학습 기회 부재, 산업 유산 소멸 위기 솔루션: 제조 산업 유산의 가치를 놀이의 형태로 전환하여 생명력을 부여, 주민이 체감하는 콘텐츠로 만든다. 제조 기계·설비·소재·부품을 리사이클링·리디자인한 창작 놀이터, 워킹그룹 기반 창작놀이 콘텐츠 마련.

3. 씨앗부터 밥상까지, 인도어 팜

문제: 콘크리트로 대변되는 정주 환경에 대한 불만족 솔루션: 초록 온실 안에서 이루어지는 경작(grow)-요리(cook)-공유(share)의 행복한 3단계 커뮤니티 활동. 미니 텃밭을 분양받아 경작물로 함께 요리하고 그 결과물을 공유하는 전 과정이 쉼과 교류를 연결하고 커뮤니티에 기반하도록 설계.

4. 숨막히는 일상 속, 나를 쉬게 하는 힐링 카펫

문제: 자연을 매개로 한 정서적·신체적 회복 활동 필요 솔루션: 자연을 통해 쉼과 회복을 경험하고, 관계와 기회를 확장하여 '나'를 다시 찾는 시간. 디톡스 공동체 모임, 자연 기반 힐링 프로그램, 정서·신체 회복활동, 치유 산책로, 넓고 푸른 평지.

5. 반응하는 길, 함께 뛰는 공간, 팝-업 워크 플레이스

문제: 산단의 단절된 유동을 연결하는 새로운 이동·활동 매개 필요 솔루션: 걷기, 러닝을 매개로 한 산단 연결 프로젝트. 안전 보행로, 걷기·러닝 코스 설계, 걷기·러닝 소모임, 참여형 챌린지·이벤트, 스마트 보행로 미디어 콘텐츠.

6. 과거 50년을 미래 50년으로, 산업유산 아카이빙 플랫폼

문제: 과거 유산을 활용한 미래 성장 콘텐츠 발굴, 자산화 필요 솔루션: 과거의 50년을 미래의 50년으로 연결하는 참여 중심 산업유산 아카이빙 비즈니스 모델. 청년, 지역주민, 전·현직 근로자 및 기술자가 주도적으로 참여하여 휘발되어 가는 유·무형의 구미 산업유산을 발굴, 수집, 기록, 재해석, 공유, 확산하는 온-오프라인 통합 플랫폼.

7. 구미 대표 브랜드를 한 곳에, 브랜드 공장

문제: 지역 기업·기술·상품을 이해하고 비전을 탐색할 수 있는 접점 필요 솔루션: 구미 대표 기업의 브랜드·상품과 주민이 서로 연결되는 경험 중심의 체험 거점. 제품 경험 공간 체험 프로그램, 산업 투어 프로그램, 제품 경험 사용자 데이터 수집 및 AI활용 사용성 평가 시스템.

8. 재테크·자산관리 프로그램, 부자청년

문제: 효율적인 자산 관리 및 체계적인 증식 전략 수립의 한계 솔루션: 4,000만 원의 기적, 작은 돈으로 꿈을 이루기 위한 자기 주도적 재정 설계 역량 강화 프로그램. 금융 기초 체력 형성 교육 & 멘토링, 개인화, 실전 체험 프로세스, 커뮤니티 활동과 연결.

9. 산단의 이야기를 담고 나누는, 볼륨-업 1산단 팟캐스트

문제: 산단 청년 근로자의 관계적 고립 해소 및 공동체 연결감 회복 필요 솔루션: 1산단의 소식을 직접 만들고 공유한다. 지역의 정보와 이야기를 '아카이빙'하고, 참여하고, '느슨한 공동체'를 만드는 매체. 주민 참여 기반 산단 특화 이야기 콘텐츠 발굴·공유, 주민 팟캐스터 양성.

10. 한 장의 아이디어로 혁신하는 청년-기업 상생 프로그램

문제: 청년의 주체적 일자리 창조, 신사업 탐색의 한계 / 기업의 신사업 발굴, 신산업으로의 전환 한계 솔루션: 아이디어를 가진 청년 또는 스타트-업과 경험과 노하우를 가진 기업을 연결하는 아이디어-실험-성장의 순환 모델. 구미형 혁신 액셀러레이팅 모델 구축, Pain point mapping 기반 미션 정의 & 매칭 프로세스.

> 과제 아이디어 소개 자료

핵심 아이디어 선호도

참여단 설문을 통해 아이디어 선호도를 조사한 결과:

1. 씨앗부터 밥상까지, 인도어 팜
2. 구미 대표 브랜드를 한 곳에, 브랜드 공장
3. 청년 문화 거점 공간, 라이프스타일 취향 도서관
4. 반응하는 길, 함께 뛰는 공간, 팝-업 워크 플레이스
5. 숨막히는 일상 속, 나를 쉬게 하는 힐링 카펫

이 순서로 높은 선호도를 보였다.

조사 방법론

구미 청디랩은 서비스디자인 더블 다이아몬드 프로세스(Understanding & Scoping → Discovering → Defining → Developing → Delivering)를 따라 진행되었다.

• 유동인구 이동패턴 분석: SK모바일 데이터를 활용한 시간대별 유동인구 분석
• 참여단 팝업퀴즈/설문조사: 팝업퀴즈 1회 35명, 설문조사 3회 평균 60명
• 이해관계자 인터뷰: 4회, 공급자 1명, 핵심수요자 5명
• 서비스 사파리: 2회(산업문화투어, 산단페스티벌)
• 아이디어 회의: 3회, 분야별 전문가
• 대표단 워크숍: 5회(구미라운더스)

"만나보고, 물어보고, 같이 다녀보고, 함께 고민하고"라는 원칙 아래 청년들의 실제 라이프스타일을 파악하고 근거를 마련했다.

구미 청디랩의 의미

구미산단 발표를 들은 조영열 구미시 문화산단추진단장은 "인도어 팜이 산단 내에 들어오고 싶어도 법령상 막혀 있는 부분이 많다"며 제도적 허들을 짚었다. "환경만 만들어서는 청년이 오지 않는다. 일자리와 연계된 국가 차원의 패키지 지원이 병행돼야 한다"는 그의 말은, 산단이 가진 고민거리가 단지 문화 부족의 문제가 아님을 보여준다.

구미의 질문은 명확했다. "청년이 떠나는 이유는 문화가 없어서인가, 아니면 삶을 확장할 경로가 없어서일까?" '인도어팜', '브랜드 공장', '라이프스타일 도서관' 같은 아이디어는 문화시설 제안이라기보다, 청년의 일상과 산업을 어떻게 다시 연결할 것인가에 대한 제안이었다.

"새우잠을 자면서도 고래꿈을 꾸는" 옵티미디언들을 위한 요새. 구미 청디랩은 제조업 중심 도시에서 청년들이 꿈꿀 수 있는 새로운 가능성을 탐색한 1차년도였다.

구미산단 청년디자인리빙랩 대표단

수요자 그룹 : 6명(산단 노동자 2명/ 산단 외 노동자 2명/ 주민 2명)

공공 : 2명(지자체 1명/ 산단공 1명)

서비스디자이너 : 2명

<수요자>

김동성 ㈜더조은에너지 

윤정욱 GS구미열병합발전(발전효율팀)

박경태 국립금오공과대학교/ 산학협력단강소특구육성사업단 

신혜림 에코에듀센터 문화예술환경연구소 

이유빈 前) 반도체스쿨, 웨이퍼스쿨 강사

이유진 구미 거주

<공공>
서미진 구미시(신산업정책과 산단재생팀) 

지상준 산단공(경북지역본부 입지혁신팀) 

<서비스디자인>
배규진 ㈜디자인선 (서비스디자이너)

백수현 유엔알코리아, 대구대학교 서비스마케팅디자인과 겸임교수 (서비스디자이너)

정리 : 한국디자인진흥원 서비스디자인실

> 산업단지에서 시작된 디자인 실험, 청년디자인리빙랩 2025 결과 발표회

> 청년디자인리빙랩 연구개발 결과 보기(디자인DB) 

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청년디자인리빙랩 결과공유회 발표자료 : 

구미산단 - 디자인선
완주산단 - 바이널엑스
창원산단 - 에스큐브디자인랩