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디자인 연구
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디자인전문기업 성장전략 연구 보고서 - 사단법인 한국디자인기업협회, 2015

디자인전문기업 성장전략 연구 보고서 

사단법인 한국디자인기업협회

발행일 : 2015. 12. 24.

발행처 : (사)한국디자인기업협회 



연구진

 

∎ 연구 주관기관 : 한국디자인진흥원

∎ 연구 수행기관 : 한국디자인기업협회

∎ 연구 참여자 :

사업총괄 이수신 한국디자인기업협회 회장/디자인케이투엘 대표

책임연구원 임동원 한국디자인기업협회 국장

선임연구원 김현아 한국디자인기업협회 팀장

선임연구원 송태정 한국디자인기업협회 팀장

내부전문가 조상은 한국디자인기업협회 부회장/디자인모올 부사장

외부전문가 이동한 세종대학교 겸임교수/경영학 박사

외부전문가 양지안 고려대학교 연구교수/경영학 박사

자문위원회

김성천 ㈜시디알어소시에이츠 대표이사 고문 (8,9대 협회장)

이상용 디자인블루월드와이드㈜ 대표이사 대외협력 부회장

이순미 브랜드에이드어소시에이츠 대표 시각분과 부회장

이창호 ㈜샘파트너스 대표이사 서비스디자인분과 이사

정승원 ㈜아이씨앤디 대표이사 진흥부 이사

이수신 ㈜디자인케이투엘 대표이사 협회장


 

연구배경

 

1990년대 이후 디자인은 국제경쟁력의 핵심요소이자 지식기반산업의 중추로서 그 중요성이 부각되어 온, 디자인의 역할은 국가의 산업발전과 기업 활동에서 뿐만 아니라, 국민의 일상적인 생활 전반에 이르기까지 중요하게 인식되고 있다. 그 동안 우리 정부에서는 디자인의 진흥을 목적으로 다양한 지원 정책을 실시해 왔고, 디자인업계와 더불어 디자인 강국을 목표로 많은 노력을 기울이고 있다. 2013년도 국내 디자인의 경제적 가치는 89조원에 달하여, 우리나라 한해 국내총생산(GDP)의 7.4%에 해당되는 것이므로, 이를 통해 디자인이 우리 경제에 미치는 영향력이 매우 크다는 것을 알 수 있다. 그럼에도 불구하고 전문디자인기업의 산업 규모는 2012년 대비 31% 감소한 것으로 나타났다. 따라서 디자인 업체의 경영여건 개선 및 경쟁력 강화를 위한 제도개선 등 정책적 뒷받침이 요구되며, 디자인 산업의 고도화 및 디자인전문기업의 경쟁력 제고 방안의 모색이 필요한 상황이다.

 

연구목적

 

국내 디자인산업은 창조경제 패러다임과 맞물려 어느 때 보다 그 중요성과 역할이 주목받고 있다. 디자인산업 자체 뿐 아니라 이를 활용하여 고부가가치를 창출하는 타 산업분야들도 더불어 큰 성장세를 보이고 있으며, ‘디자인경쟁력이 곧 국가경쟁력이다’ 라는 객관적 지표의 상관관계가 밝혀지면서 디자인산업의 발전이 더욱 중요해졌다. 디자인 산업은 기존의 제조업, 서비스업 등 타 산업과 연계되어 고부가가치를 실현하는데 있어 연구개발에 비해 투자비가 상대적으로 낮고 투자기간과 회수기간이 짧은 지식집약형 산업으로서, 국가내부적으로 부족한 자원을 극복할 수 있는 효율적인 대안으로 대두되고 있다.

이러한 이유로 정부는 디자인산업을 육성・발전시키기 위한 정책을 수립하고 지원하고 있다. 산업통상자원부는 디자인산업의 육성과 관련하여 다른 산업과의 융합정책을 통해 기업경쟁력을 제고하기 위한 다양한 정책을 추진 중이며, 한국디자인진흥원을 비롯한 광주, 대구, 부산, 3개의 지역 RDC(Regional Design Center)를 구축함으로서, 디자인 인력양성, 중소기업지원, 디자인의 저변확대를 위한 활동을 전개하는 등, 지식기반 산업인 디자인산업을 국가의 경제발전과 경쟁력을 높이는 미래의 신성장동력 산업으로 설정하여 다각적인 지원노력을 기울이고 있는 상황이다.

최근 지식서비스산업의 등장에 따른 디자인산업의 패러다임 변화는‘산업디자인 진흥종합계획’의 추진을 통해 단순히 기업의 상품개발을 돕는 디자인이 아닌, 디자인이 혁신의 도구로서의 역할을 수행하도록 목표를 설정하고 있다. 이를 위해서는 디자인산업의 주체가 되는 디자인전문기업의 경영여건을 개선하고, 경쟁력을 강화하기 위한 제도 및 정책을 모색함에 있어 디자인산업이 처해있는 현실적 문제점에 대한 근본적인 검토를 통해 새로운 정책의 방향성을 수립해야 한다.

이에 본 연구의 구체적인 목적을 제시하면 다음과 같다.

첫째, 저성장 기조가 지속되고 있는 상황 하에서 디자인전문기업의 성장 및 수익성을 저해하는 구체적인 원인과 그 요인을 탐색한다.

둘째, 국내 디자인산업 발전 및 디자인전문기업의 경쟁력 제고를 위해 시행한 각종 정책에 대한 성과 및 문제점을 진단하고 파악한다.

셋째, 디자인전문기업의 경영여건 개선 및 경쟁력을 강화하여 디자인산업의 지속적인 성 장기반을 만들어 낼 수 있는 디자인기업의 새로운 성장모델과 정책방향을 제시한다. 

 

 

목차

 

Ⅰ. 연구 개요

1. 연구 배경 ························································· 1

2. 연구 목적 ························································· 2

3. 연구 내용 및 방법 ················································· 3

4. 연구의 구성 체계 ·················································· 4

 

Ⅱ. 한국의 디자인 산업

1. 디자인 산업의 정의 ················································ 8

2. 한국 디자인 산업의 구조적 특성 및 국제 경쟁력 ···················· 10

1) 한국 디자인산업의 규모 ······································· 10

2) 한국의 디자인 경쟁력 ········································· 11

 

Ⅲ. 국내 디자인전문기업 현황 및 문제점

1. 디자인전문기업의 정의 및 분류 ···································· 16

2. 디자인전문기업의 업무 유형 ······································· 18

3. 국내 디자인전문기업 현황 ········································· 21

1) 디자인전문기업의 업무분야 ·····································21

2) 디자인전문기업의 고용현황 ·····································21

3) 디자인전문기업의 매출 및 재무현황 ·····························22

4) 디자인전문기업의 투자 특성 ····································24

5) 디자인전문기업의 교육현황 ·····································25

6) 국내 디자인전문기업의 특성 ····································27

4. 디자인 분야 지원 현황 ············································ 28

5. 디자인전문기업 대상 정성조사 결과 ································ 36

6. 디자인전문기업 정량조사 결과 ····································· 39

 

Ⅳ. 국내 디자인전문기업 사례

1. 국내 디자인전문회사의 출현 ······································· 70

2. 제품 디자인 분야 ················································· 71

3. 시각디자인 분야 ·················································· 72

4. 생활산업 디자인 분야 ············································· 75

5. 디지털 디자인 분야 ··············································· 83

6. 공공환경 디자인 분야 ············································· 86

7. 캐릭터 디자인 분야 ··············································· 89

8. 그린 디자인 분야 ················································· 92

9. 서비스디자인 분야 ················································ 94

 

Ⅴ. 해외 디자인전문기업 사례

1. 해외 디자인전문기업의 출현 ······································· 98

2. 통합화 유형 사례 ················································· 99

3. 전문화 유형 사례 ················································ 108

4. 다각화 유형 사례 ················································ 111

 

Ⅵ. 결론 및 권고안

1. 국내외 디자인전문기업 특성 요약 ··································117

2. 디자인전문기업 성장의 장애요인 ···································118

3. 디자인전문기업 성장 모델 제안

1) 제안 배경 ··················································· 126

2) 디자인전문기업 성장전략 모델 제안

(1) 디자인 벤처 비즈니스 플랫폼 ····························· 128

(2) Design*Tech Convergence Lab ··························· 130

(3) 디자인클러스터 토털컨설팅 프로그램 ·······················131

 

 

한국디자인진흥원의 승인 없이 본 보고서의 무단전재나 복제를 금하며, 인용하실 때는 반드시 한국디자인진흥원,「디자인전문기업 성장전략 연구 보고서」라고 밝혀주시기 바랍니다. 또한 게시된 보고서는 한국디자인진흥원에서 추진한 "디자인정책연구 사업 등"의 연구결과로서 보고서의 내용은 연구책임자의 견해이며, 한국디자인진흥원의 공식입장과는 다를 수 있습니다.

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