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[포커스 인터뷰] 정체성에 대한 고민에서 시작된 인류를 향한 메시지, 전후석 감독

[포커스 인터뷰] 정체성에 대한 고민에서 시작된 인류를 향한 메시지, 전후석 감독

디지털미디어/콘텐츠디자인, 기타, 매거진 2026.01.09. admin

디아스포라. ‘흩어진 사람들이라는 의미’로, 본토를 떠나 타국에서 살아가는 공동체 집단을 말한다. 본래는 세계에 흩어져 유대교의 규범과 생활 관습을 유지하는 유대인들을 지칭하는 말이었지만 현재는 그 의미가 확대되어 사용되고 있다. ‘디아스포라’라는 말은 타국에서 살아가는 재외동포들이 갖는 정체성에 대한 이야기과 함께 언급되곤 했다. 그러한 탓에 ‘디아스포라’는 직접 경험할 수 없는, ‘저 너머의 이야기’로만 느껴졌었다. 이방인이었던 적이 없는 내가 어떻게 그들의 삶을 ...

“빌려 쓰던 AI에서 자체 올인원 플랫폼으로” 더피프티원의 T51 SPRING AI 플랫폼 구축

“빌려 쓰던 AI에서 자체 올인원 플랫폼으로” 더피프티원의 T51 SPRING AI 플랫폼 구축

디자인일반, 서비스/경험디자인, 디지털미디어/콘텐츠디자인, 기타, 인터페이스 2026.01.08. admin

더피프티원의 T51–SPRING AI 프로젝트 생성형 AI의 등장은 크리에이티브 에이전시 업계에 ‘양날의 검’과 같았다. 누구나 인공지능(AI)을 통해 그럴듯한 결과물을 순식간에 만들어낼 수 있게 되었지만, 역설적으로 기업이 요구하는 ‘브랜드 고유의 톤앤매너’와 ‘일관된 품질’을 유지하는 것은 더욱 어려워졌다. 상용 AI가 쏟아내는 랜덤한 결과물 속에서 디자이너들은 프롬프트와의 끝없는 씨름을 반복해야 했기 때문이다. 디지털 크리에이티브 전문 그룹 더피프티원은 이 지점에서 과감...

형태가 아닌 ‘경험’을 만드는 건축가 조병수

형태가 아닌 ‘경험’을 만드는 건축가 조병수

공간/환경디자인, 디자인일반, 기타, 매거진 2026.01.07. admin

‘건축가의 건축가’로 불리는 건축가 조병수는 ‘땅과 하늘을 잇는’ 건축을 통해 자연을 전한다. 형태가 아닌 경험을 만드는 그의 건축에서는 자연이 살아있으며, 과거와 현재가 공존한다. “건축의 핵심은 형태가 아닌 ‘경험적 구조’에 있다”고 말하는 그는 땅의 구조를 직접적으로 연결함으로써 인위적 요소를 최소화하며 자연과 건축의 경계를 흐린다. 지난 11월 국민대학교에서 열린 특별 강연 ‘땅의 건축’에서 그는 자신의 건축에 담긴 철학을 설명했다. 강연에 이어 자연, 땅, 하늘과 연...

서비스디자인으로 그린 지속가능한 미래, 10개 팀의 혁신 여정 - 지속가능디자인 성과공유회 후기 (서울 팁스타운. 2025.12.4.)

서비스디자인으로 그린 지속가능한 미래, 10개 팀의 혁신 여정 - 지속가능디자인 성과공유회 후기 (서울 팁...

제품디자인, 시각/정보디자인, 공간/환경디자인, 서비스/경험디자인, 디지털미디어/콘텐츠디자인 2026.01.02. kidpman

서비스디자인으로 그린 지속가능한 미래, 10개 팀의 혁신 여정 디자인이 만든 변화, 37억 원의 성과로 증명되다 지난 12월 4일 서울 강남구 팁스타운에서 개최된 '2025년 지속가능디자인지원사업 성과공유회'는 디자인이 단순한 미적 요소를 넘어 비즈니스 혁신의 핵심 도구임을 여실히 보여준 자리였다. 산업통상부와 한국디자인진흥원이 주최한 이번 행사에는 올해 지원받은 10개 팀과 디자인 전문기업 관계자 등 30여 명이 참석해 6개월간의 여정과 그 성과를 공유했다. 이날 발표된 성과는 놀라웠다. ...

[인터뷰] 공공서비스디자인 13 : 정책의 심장에 온기를 불어넣는 사람들 - 공공서비스디자인(국민디자인단) 12년을 돌아보며

[인터뷰] 공공서비스디자인 13 : 정책의 심장에 온기를 불어넣는 사람들 - 공공서비스디자인(국민디자인단)...

서비스/경험디자인 2025.12.22. kidpman

[인터뷰] 공공서비스디자인 정책의 심장에 온기를 불어넣는 사람들 공공서비스디자인(국민디자인단) 12년의 성찰과 미래 성남 코리아디자인센터에서의 만남 가을빛이 유리 파사드를 타고 천천히 스며드는 시간, 공공서비스디자인이라는 이름으로 묶인 사람들이 한 회의실에 모였다. ‘공공서비스디자인 간담회’. 이름은 담백했지만, 이 자리에 모인 이들의 이력은 가볍지 않았다. 지난 12년간 국민디자인단이라는 실험의 안팎을 직접 경험한 디자이너, 공무원, 연구자, 현장 운영자들이었다. 이날 ...

2026년 UI·UX 실무자가 챙겨야 할 글로벌 컨퍼런스 총정리

2026년 UI·UX 실무자가 챙겨야 할 글로벌 컨퍼런스 총정리

서비스/경험디자인, 기타, 트렌드전망, 인터페이스 2025.12.12. admin

사용자 리서치 플랫폼 유저 인터뷰가 선정한 UI·UX 컨퍼런스 리스트 2025년이 어느덧 끝자락에 다가오면서, 글로벌 디자인 업계는 벌써부터 2026년의 새로운 흐름을 예의주시하고 있습니다. AI 기반 디자인 프로세스의 고도화, 멀티모달 인터페이스의 부상 등 변화의 속도가 그 어느 때보다 빠른 오늘날, 다가오는 2026년은 사용자 경험(UX)에 있어서 중요한 변곡점이 될 것이라는 기대감이 커지고 있습니다. 이런 변화의 방향성을 가장 먼저 확인할 수 있는 자리가 바로 전 세계에서 열릴 주요 UI·UX 컨...

[인터뷰] 현장이 달라지면 행동이 달라집니다: 대건테크의 안전디자인 도입 후기 - ㈜대건테크 이민철 팀장

[인터뷰] 현장이 달라지면 행동이 달라집니다: 대건테크의 안전디자인 도입 후기 - ㈜대건테크 이민철 팀장

서비스/경험디자인 2025.12.12. kidpman

현장이 달라지면 행동이 달라집니다: 대건테크의 안전디자인 도입 후기 ㈜대건테크 이민철 팀장 인터뷰 창원 국가산단에서 전자부품을 생산하는 대건테크는 복잡한 공정, 혼재된 동선, 특수 소재의 무분별한 적재 등 제조 현장에서 흔히 발생하는 문제를 안고 있었다. 이번 안전디자인 컨설팅을 통해 대건테크는 ‘작업 동선의 정돈’과 ‘위험 정보의 명확한 전달’이라는 두 가지 과제를 중심에 두고 현장을 재구성했다. 서비스디자인 총괄은 텐지노그룹(오영미 대표), 컨설팅은 유앤알코리아 백수현 ...

[인터뷰] 공공서비스디자인 12 : 말 속의 말, 인터뷰가 드러낸 정책의 전환점 - 표면적 문제에서 수요자의 진짜 문제로

[인터뷰] 공공서비스디자인 12 : 말 속의 말, 인터뷰가 드러낸 정책의 전환점 - 표면적 문제에서 수요자의 ...

서비스/경험디자인 2025.12.03. kidpman

국민디자인단 우수과제에 참여했던 다섯 명의 공직자를 인터뷰한 결과는 놀라울 정도로 일관되었다. 서로 다른 지역과 기관, 서로 다른 정책 분야에서 일했지만 그들은 한 목소리로 말했다. “애당초 문제 정의가 잘못되어 있었다.” 예외는 없었다. 그들이 처음 책상에서 보았던 문제는 늘 비슷했다. ‘교육이 부족하다’, ‘정보가 부족하다’, ‘서비스가 부족하다’. 그러나 현장에서 수요자를 만나 깊이 듣기 시작하면 다른 세계가 나타났다. 부모는 발달장애라는 낙인을 두려워했고, 어르신은 공동체...

[인터뷰] 공공서비스디자인 11. 민원인에서 파트너로. 공공서비스디자인이 만든 전환점 - 박상길 서비스디자이너

[인터뷰] 공공서비스디자인 11. 민원인에서 파트너로. 공공서비스디자인이 만든 전환점 - 박상길 서비스디...

서비스/경험디자인 2025.12.03. kidpman

공공서비스디자이너 박상길 대표의 인터뷰에는 공무원으로 일했던 경험, 17개의 정책과제에서 축적한 실전 사례, 주민참여 기반 문제정의가 어떻게 정책 신뢰를 회복하는지에 대한 통찰이 담겨 있다. 국민디자인단·리빙랩 프로젝트가 지역사회 변화로 이어진 결과를 소개한다. 그는 공공서비스디자인이 주민을 민원인이 아닌 정책 파트너로 전환하는 과정이라고 말한다. 회의에서 목소리 큰 사람 중심의 왜곡을 제거해야 한다는 실무 팁도 소개한다. 행정 분야에 디자인이 정착하기 위한 조건으로는 정책 ...

[인터뷰] 공공서비스디자인 10. 문제는 시설이 아니라 ‘거절당한 경험’이었다 - 김윤아 강남장애인복지관 사무국장

[인터뷰] 공공서비스디자인 10. 문제는 시설이 아니라 ‘거절당한 경험’이었다 - 김윤아 강남장애인복지관...

서비스/경험디자인 2025.12.02. kidpman

문제는 시설이 아니라 ‘거절당한 경험’이었다. 장애인의 운동권을 다시 보게 한 공공서비스디자인 강남장애인복지관 김윤아 사무국장은 국민정책디자인단 과제를 추진하며 중요한 깨달음을 얻었다. 장애인이 운동을 하지 못하는 이유가 공간이나 예산이 아니라 ‘예전에 헬스장에서 거절당했던 경험’, 사회적 시선, 불안, 비용 부담 같은 보이지 않는 장벽이라는 사실이다. 그는 이 경험을 통해 정책의 출발점은 행정이 아니라 사람의 삶에서 드러나는 진짜 문제 정의에 있음을 확인했다. 그 과정에서 ...

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